Qu'est-ce que Navigara ?
Navigara est une plateforme d'analyse d'ingénierie qui relie directement la performance du codage par IA à votre feuille de route produit. Elle analyse le code comme le ferait un ingénieur senior, mesurant la capacité réelle que les outils d'IA ajoutent à votre équipe — non pas en pourcentages vagues, mais en termes concrets comme « ingénieurs de capacité » que vous n'avez pas eu à embaucher. En notant chaque commit en ETV (valeur temps d'ingénierie), Navigara transforme les dépenses brutes en IA en une déclaration de ROI claire : ce que vous avez payé, ce que vous avez obtenu, et si cela a réellement fait avancer votre feuille de route.
À qui cela s'adresse
- Les responsables d'ingénierie qui ont approuvé les budgets d'outils IA et doivent maintenant montrer au conseil d'administration ou au directeur financier exactement ce que ces dépenses ont rapporté.
- Les CTO et VP Ingénierie qui veulent savoir si l'IA accélère les fonctionnalités ou gonfle silencieusement les charges de maintenance et de correction de bugs.
- Les équipes opérationnelles orientées finance qui doivent lier la vitesse d'ingénierie aux revenus et tenir les dépenses IA responsables par rapport aux coûts d'embauche.
Fonctionnalités clés
Mesure de capacité, pas suivi d'activité
Navigara note chaque commit en ETV plutôt que de compter les demandes d'extraction ou les lignes de code. Cela évite le piège où un travail moins cher gonfle les métriques d'activité. Le résultat est une lecture claire du nombre d'équivalents ingénieurs gagnés par votre équipe — par exemple, 60 ingénieurs livrant comme 116.
Alignement sur la feuille de route en dollars
Connectez Navigara à Jira ou Linear, et chaque dollar de dépense IA est catégorisé : aligné sur la feuille de route, aligné mais hors feuille de route, ou non aligné sans résultat déclaré. Cela expose le « travail fantôme » que les équipes effectuent lorsqu'elles peuvent construire plus vite — les choses qu'elles ont toujours voulu construire, maintenant qu'elles le peuvent.
Répartition par type de travail
Les dépenses IA sont réparties en cinq catégories : fonctionnalités, maintenance, tests, documentation et corrections. Cela révèle si vos outils IA créent de la nouvelle valeur ou se contentent de nettoyer après eux. Si les parts de maintenance et de corrections de bugs gonflent, vous payez les outils pour réparer ce que les outils ont cassé.
Routage intelligent des modèles
Navigara peut automatiquement router les tâches CRUD de routine vers des modèles IA à faible coût sans sacrifier la qualité. Cela réduit encore les dépenses en faisant correspondre la complexité des tâches à la capacité des modèles, afin de ne pas payer des tarifs premium pour du travail standard.
Ce qui se démarque
« Le même gain, lu comme des ingénieurs que personne n'a embauchés et que personne n'a à intégrer. »
C'est l'idée centrale : Navigara reformule le ROI de l'IA de pourcentages abstraits à un nombre de têtes que vous pouvez réellement valider. Cela répond aussi à la question que la plupart des équipes évitent — est-ce que cela figurait sur la feuille de route ? — en chiffrant l'alignement en dollars. La répartition par équipe (Platform à 2,39x, Payments à 1,79x) montre où se trouve la prochaine décision, et le chiffre du coût par ingénieur ajouté (2 230 $/mois dans l'exemple) rend la conversation budgétaire avec la finance essentiellement auto-résolue.
À considérer si…
Vous avez acheté des outils de codage IA et ne pouvez pas encore prouver ce qu'ils ont rapporté, ou vous soupçonnez qu'une partie des dépenses IA va à du travail hors feuille de route et à de la maintenance. Si vous devez justifier des renouvellements, défendre des budgets ou décider où intensifier l'adoption de l'IA, Navigara vous donne les chiffres pour le faire — en quelques minutes, à partir de l'historique Git, de JIRA/Linear et de vos données de licence IA.
