Qu'est-ce que Codos ?
Codos est une plateforme de transformation IA pour l'entreprise, bâtie autour d'un principe simple : la plupart des entreprises ne manquent pas d'ambition en matière d'IA, elles manquent d'un moyen de transformer des connaissances internes dispersées en quelque chose que les agents peuvent réellement exploiter. Codos répond à ce problème en construisant un « cerveau d'entreprise » — un système d'exploitation et une couche de contexte assemblés à partir d'entretiens, d'organigrammes, d'indicateurs, de comptes rendus de réunion et des outils que vos équipes utilisent déjà.
Le processus commence par des entretiens de diagnostic IA et une analyse de données pour faire émerger les opportunités à plus fort levier, puis passe au déploiement. Des ingénieurs déployés sur le terrain (FDE) interviennent pour automatiser vos plus gros postes de coûts, afin que vous ne soyez pas laissé seul avec une plateforme et une liste de tâches à faire.
À qui cela s'adresse
- Les organisations de taille intermédiaire et les grandes entreprises (300 à 3000 personnes) — assez grandes pour ressentir des frictions opérationnelles, assez petites pour devenir AI-native rapidement.
- Les PDG, dirigeants et équipes IA — des leaders qui savent que l'IA compte et qui veulent un levier mesurable plutôt que des expérimentations.
- Les secteurs à forte intensité de main-d'œuvre — les équipes de services, d'ingénierie, de support et de vente, où une grande partie du travail correspond exactement à ce que l'IA peut absorber.
Fonctionnalités clés
Entretiens de diagnostic IA
Codos mène des entretiens agentiques avec les employés, parallèlement à l'analyse de données, pour identifier rapidement les opportunités les plus faciles à saisir. Les diagnostics se mesurent en jours, pas en trimestres.
Le cerveau d'entreprise
Les connaissances fragmentées — entretiens, organigrammes, indicateurs et OKR, comptes rendus de réunion et outils connectés — sont consolidées dans une couche de contexte sur laquelle les agents peuvent agir. Elle est conçue comme le système d'exploitation et le contexte partagé de votre main-d'œuvre IA.
Ingénieurs déployés sur le terrain
Codos déploie des FDE pour mener la transformation aux côtés de votre équipe, en automatisant les plus gros postes de coûts plutôt qu'en vous remettant un outil avant de partir. L'accompagnement au déploiement est dédié, et ne constitue pas une charge pour vos équipes internes.
Déploiement par étapes
La mission avance au rythme de quelques jours de diagnostic, de quelques semaines de pilote et de plusieurs mois de transformation — en passant à l'échelle ce qui fonctionne et en cumulant les gains.
Ce qui ressort
À construire soi-même. Ou pas.
Cette phrase résume le compromis central que vend Codos. Une construction en interne est présentée comme un parcours de 6 à 9 mois, avec une architecture improvisée et une faible protection des données, tandis que Codos promet des semaines jusqu'à la valeur, une architecture éprouvée, un déploiement on-prem et un engagement de ROI de 10x ou plus. L'équipe derrière se situe entre le conseil à la McKinsey et l'ingénierie IA concrète, ce qui se reflète dans la structure de l'offre : d'abord le diagnostic, ensuite l'exécution.
À découvrir si…
Vous dirigez une organisation de 300 à 3000 personnes dans la fintech, l'e-commerce, la technologie, l'immobilier, le commerce de détail ou les services, et vous voulez une transformation IA mesurée en semaines plutôt qu'en trimestres. C'est particulièrement pertinent si vous avez besoin d'un déploiement on-prem et d'un partenaire prêt à s'engager sur le ROI — et si vous préférez que des ingénieurs déployés sur le terrain fassent le travail plutôt que d'assembler une pile de transformation à partir de zéro.
